<a </A>



						
						
			<div class=

карту покупателя метро - Статьи


Райффайзенбан...
С помощью совместной карты банка и METRO юридические лица фактически могут пополнять свой оборотный капитал...

карту покупателя метро - Новости


This RSS feed URL is...


Райффайзенбан...
Райффайзенбан... «На рынке до сих пор не было кредитования юридических лиц под нулевую ставку. С помощью совместной карты банка и METRO юридические лица фактически могут пополнять свой оборотный капитал не через кредитную линию с процентами, а через отсрочку по карте, – говорит Роман...

Объем торговых...
Объем торговых... Изменить правила торговли в пешеходных переходах и вестибюлях метро правительство Москвы решило в 2015 году. Последние торговые точки старого типа исчезли из-под земли в апреле 2016 года. На их месте должны были появиться новые, принадлежащие городу. Право торговать в них...

Отпечатки...
Отпечатки... Половина жителей городов-миллионников постоянно совершает повседневные покупки по безналичному расчету, по данным аналитического центра НАФИ.

МЕТРО: Сервис...
МЕТРО: Сервис... Весной этого года в «МЕТРО Кэш энд Керри» появилось подразделение, ответственное за развитие специальных сервисов для клиентов сегмента HoReCa. О задачах, стоящих перед новым подразделением одной из крупнейших торговых сетей, журнал «Retail & Loyalty» беседует с Евгением...

MediaMarkt открыл...
MediaMarkt открыл... mediamarkt.jpg MediaMarkt продолжает развивать сеть магазинов в России в двух форматах: собственные гипермаркеты в городах-миллионниках и торговые секции в центрах Metro Cash&Carry. В октябре 2017 года MediaMarkt завершил масштабный проект по открытию 84 магазинов в рамках сделки с 

Wal-mart удвоил прибыль «МЕТРО» Немецкий ритейлер Metro Групп сказала, будто посредством покупки немецких супермаркетов у Wal-mart Stores прибыль компании за прошлый високос возросла почти вдвое. И это не взирая, будто слияние германского коммерции Wal-mart в текстуру "Метро" ещё не окончена. Спасение METRO, пятой программное обеспечение величине мелкооптовой структурные подразделения в мире, складывает 59,88 миллиардов. евро (более $80 млрд.), у нее 2400 немецких торговых центров в 30 государствах. Функционирует в виде магазинов, оптовых гипермаркетов (немецкие супермаркеты бытовой электроники, и syper-центры Real и Экстра). В Iv квартале прошедшего годика незапятнанная выручка МETRO собрала 706 1000000. € в сравнении с 228 1000000. € за тот же промежуток 2005 г., выручка - 18,4 миллиардов. евро (+10%). Прибыль в течение года подросла до 1,06 млрд. eur. Первый раз за 10 времени компания объявила о выплате дивидендов. МETRO Cash and Cаrry помимо прочего опровергла предположения про то, что собирается последовать примеру других больших сетей да и продать значительную частичка принадлежащей для нее недвижимости. Это самая становится популярной направленностью - большие игроки пытаются уверить владельцев акций реализовать недвижимость, а затем снимать её. В недалеком прошлом теснее два крупных мелкооптовых оператора, французский Кэрифоур и английский J Сайнбури следовательно завлекли финансирование со стороны организаций прямых инвестиций и прочих вкладчиков. Очередная английская сеть, Тэско, на этой недельке заявила про то, что вместе с инвестиционной фирмой Британский Лэнд создала финансовое учреждение с средствами 650 млн. eur ($1,28 млрд.), чтобы сделать деньги на своей недвижимости. Наикрупнейший немецкий конкурент Metro, Karstadtquelle, сбыл свою недвижимость в прошедшем г.. В Германии аналогичные собственность сейчас в стоимости, потому догадки о том, что Metro рассмотрит продать свою недвижимость, привели к вескому росту стоимости ее акций в последние несколько недель. Но генеральный директор компании Xans-ioaxim Кербер на данной неделе заявил, будто недвижимость - неотъемлемая часть подразделений фирмы, руководителей мелкооптовыми немецкими торговыми центрами и универмагами. Если бы структурное подразделение дала согласие реализовать стратегически важную отметку, а вот новейший владелец впоследствии сдал бы ее в аренду другой фирмы, это самая стало бы некомпенсируемой потерей, гласит Kerber. МETRO Cash and Cаrry перекрыла 15 из 85 гипермаркетов Волмарт в Германии, а вот ещё 22 переименовала в Real. Остальные вынуждены обменять банер к лету. Гипермаркеты Реал по формату мало выделяются от суперцентров Wal-mart, кроме того, что они в главном меньше североамериканских. Кербер признался, будто перестройка структуры Реал да и присоединение супермаркетов Волмарт в этом году обернутся вескими дополнительными расходами для фирмы. Он дополнил, что надеется на увеличение узкопотребительского спроса в Germanii, на которую появляется примерно 90% деятельности: его сбили увеличение налогов и прочие изменения в фискальной кругу.